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新东方迟迟没有兑现“依靠在线平台给高顿网线导流”的诺言

时间: 2018-12-17 00:00 作者:admin 来源:未知 点击:

(原标题:终身教育布局:巨头们怎么做?)

过去的几个月中,职业教育融资时间频发,其中最为“大手笔”的要数已经进入C轮、估值据称达到50亿人民币的高顿了,而高顿背后的产业投资人新东方在职教领域的布局也引起了笔者的好奇。新东方从出国留学语培起家,切入职业教育市场是在客群年龄段上向后的自然延伸。事实上,高顿也只是新东方在职教领域十二起投资/并购标的之一。

新东方职业教育领域投资/并购事件不完全统计:

新东方职业教育布局

直观上来看,2016年是新东方调整投资策略的分水岭。16年之前的投资标的以成熟期企业的财务投资为主,达内、高顿和尚德均是新东方对于新的培训学科和新人群的探索;16年之后的投资方向回归至对于现有学生群体和老师的深度服务,出现更多早期企业,也有了更强的战略意味。

值得一提的是,新东方在投资/并购和自建业务的选择上也很有趣。15年,新东方成立“海威时代”做应届大学生(以归国留学生为主)的求职服务和技能提升,项目基本以失败告终后,新东方在16年底和17年夏天快速投资布局了两家做相同业务的公司,实习Plus和Unicareer。其中,Unicareer也是以留学生的求职服务起家,并已经成为该细分赛道中的第一名,而新东方业务团队则不在职前教育领域中有动作。

同理,在观察到14年拿了自己投资的高顿迅猛的增长后,新东方迟迟没有兑现“依靠在线平台给高顿网线导流”的诺言,在专做金融财会基础证书培训、协同最强的“职上网”上看不到任何可直接进入高顿的入口,仅在“新东方在线”最下端友情链接中的倒数第二行中得到了一个位置。

这样的安排是否预示着新东方对于金融领域培训也打着自己的算盘?毕竟,学英语、考GMAT去留学和考CPA、CFA的人中,也有着不小的重合度。虽然这只是笔者的猜测,但如果事实果真如此,那么新东方也是“自创不成则投,投而优则自创”的代表之一了。

和稳扎稳打的新东方相比,同样以标准化考试培训起家的Kaplan在职业教育的布局则要激进得多。Kaplan 17年营收为15亿美元,与新东方去年的营收水平相似,却从上个世纪开始就已经开始了买买买之路。仅统计2010年至今,Kaplan完成了至少16起收购和3起投资,横跨医疗、编程、金融、能源等多个学科和西班牙、澳大利亚、日本等7个国家,无不体现着Kaplan从一个美国本土备考公司转型至提供终身教育的国际企业的决心。

细致看下来,Kaplan对于投资/并购的标的有着较明显的偏好:

1。标的收入多在1,500万美元以内,500-1,000万美元左右的居多;

2。除了学校、留学中介等重服务型企业,成人职业教育类标的基本均为纯线上教育平台;

(责任编辑:北京赛车pk10)

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